中国工程院院士、清华大学教授、博士生导师，国家 863 计划自动化领域首席科学家，清华大学国家 CIMS 工程技术中心主任，科技部全国制造业信息化高级顾问，企业信息化领域著名专家。

美国西北大学博士，耶鲁大学管理学院运营管理学教授。曾任教于麻省理工学院、美国西北大学，是国内外享有盛誉的生产与运营管理专家，研究兴趣包括企业运营管理和策略、生产管理、供应链管理、决策分析，制造原则和竞争力，时间性竞争、成本会计等。李教授现任美国管理科学研究所、美国生产管理研究所及美国会计教授协会会员。

美国麻省理工大学博士，管理学教授，曾任新加坡国立大学管理学院副院长，享有“极富激情和感染力、抓住学员心理”的教学风格美称。是企业成长的挑战与变革、领导艺术、人力资源管理、华人企业管理及领导、等课题的资深专家。为多家跨国公司和国内外组织提供咨询服务和培训，并任多家公司高级管理顾问。

英国剑桥大学博士，曾经担任剑桥大学工程制造与管理学部、制造研究院资深研究员及剑桥大学国际制造中心主任等职。主要研究方向：跨国公司全球制造网络战略、跨国公司全球化战略、跨国公司在华战略等。

刘承元

日本大阪大学博士学位，刘承元博士在理光（深圳）公司工作期间，他把日本的优秀管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针管理、 5S 活动、柔性生产和 TPM 改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的有特色的外资企业，一直是制造业内被推崇的典范。

肖志军

肖智军先生著有《 5S 活动推行实务》、《现场管理实务》、《现代品质管理》、《精益生产方式 JIT 》等书。先后在国内外多家企业担任中高级管理职务，在日本独资企业深圳理光 8 年中担任过 6 个现场（计划）部门的经理，直至现场管理中方最高主管。肖智军先生前后三次去日本研修生产与现场管理（精益生产、 TPM 全面改善等）。在实际工作中总结出一套既有理论底蕴，又有可操作性的现场管理方法。尤其是在推进全面生产管理（ TPM ）方面，取得了巨大的成绩。肖智军先生坚持咨询与讲课结合的工作精神，通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在，了解国内企业阶段性需要进行管理提升的方面。因此，肖智军先生的课程在国内企业管理界以针对性强、务实的风格著称，其实用性和互动性，深受企业欢迎。

清华大学经管学院教授 博士生导师， 著名组织管理专家，主要研究组织行为、领导与团队、学习型组织、组织变革、团队管理等，剑桥大学 Judge 管理学院访问学者，麻省理工学院 Sloan 。管理学院访问学者。

许小平

著名领导力专家，国家行政学院领导人员测评研究中心主任、教授，中青旅控股独立董事、浙江大学管理学院兼职教授，曾任中组部国有企业领导班子建设督查组长。主要讲授：领导力、团队建设、决策艺术等，培训过的企业：联想集团、索尼爱立信、摩托罗拉、中国移动、神州数码、中国银行、中国人寿等。授课内容学员普遍给予很高的评价。

著名质量管理专家，博士、教授，美国工业工程师协会会员，摩托罗拉质量连续改进计划——黑带计划 (Black Belt Program) 的导师，曾为摩托罗拉（中国）电子公司和 ELCOTEQ 电子有限公司（芬兰独资）、华为、联想、美的等 10 多家知名企业 进行过卓有成效的管理咨询，并于 1998 年获全球摩托罗拉大学首届最高奖。多次参加国际学术会议宣读论文，主讲课程： 6 σ质量、全面质量管理、客户满意工程、统计过程控制、生产运作管理。

杜胜利

清华大学会计研究所副所长、经济学博士、管理学博士后，北京国家会计学院教授；兼任中国总会计师协会副秘书长。在企业界、政界和学术界三个领域有十年的实践从业经历和八年的科研学术背景，曾在国际著名咨询公司从事管理咨询。多年从事管理咨询和财务顾问，为许多著名企业提供管理咨询和企业研究设计，并担任若干公司独立董事和高级管理顾问。

著名流程管理专家，上海交通大学管理学博士。曾为多家知名企业提供流程管理的咨询建议，如东方通信；中国电信；白沙集团；哈啤集团；北方重汽；湘潭钢铁；上海市政府等。长期担任广东美的、浙江正泰、广东溢达等企业的管理特聘专家，《流程管理》《瓶颈管理》两书的主要作者。经常在《 IT 经理世界》、《 21 世纪经济报道》等媒体发表文章。

日本大板大学工学博士后，曾任日本丰田 GBC 公司咨询顾问，德尔福汽车生产控制及物流部经理，在精益生产、物流供应链、工作场地组织及目视管理、设计和制造中的差错，预防、拉动系统及准时化等具有丰富经验。咨询的企业主要有日本电波 ( 中国 ) 有限公司、摩托罗拉（天津）有限公司、德尔福减震器有限公司等。

著名人力资源管理专家，美国伊利诺斯大学硕士和麻省大学的博士候选人，曾在国际著名人力资源咨询公司 HAY （波士顿、香港）， Towers Perrin （旧金山、纽约）工作，曾任安达信中国人力资源咨询总监多年。在领导能力、管理水平的测评与开发，员工激励与绩效管理，以及变革管理等方面具有丰富的经验。在国内外许多专业会议与著名高校作过演讲，深受好评。

现任世界著名人力资源美世人力资本咨询项目中国区总监，具有近十年的咨询经验，涉及组织构架设计、薪酬结构设计与实施，业绩管理、基于能力的人才战略和战术等诸多方面。服务过的企业包括：通用汽车、微软、西门子、富士通、江苏石油、交大昂立等知名企业。陆强先生对中国企业的环境与现状有深刻的了解，其对于人力资源管理的精辟理解和富有激情的演讲被业界人士称道。