什么是成功的企业？什么又是企业的成功？这是中外企业家长久以来为之反复追问和上下求索的问题。如今，
面对信息时代纷繁复杂的经营环境和千头万绪的经营事务，现代企业经理人普遍感到一个成功的企业至少需要抓好
三件事情：第一抓战略，第二抓运营，第三抓素质；战略是前提，运营是根本，素质是保障。而现代企业的成功不
仅取决于良好的素质和科学的决策，更需要有坚强有力的执行。执行和运营是企业效率的核心环节，“永远有更好
的方法”则是现代企业管理的核心理念。
作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威，他们铸就了清华独立
的学术思想和浓厚的学术氛围，同时，国内外著名的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为清华大学的兼职
师资，为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。清华大学的在职教育已经成为中国在职教育的佼
佼者。
本方案由清华大学国家CIMS工程技术研究中心为房地产企业的中、高层管理人员举办房地产战略管理与产业信
息化高管研究生课程，并系统学习科学管理方法而专门制定。依托清华大学强大的知识资源和人才资源，从现代企
业管理的实际需要出发，借鉴风靡欧美的企业管理工程的前沿课程，由海内外资深专家精心设计课程方案。本课程
方案的目标是开展系统教育，为企业锻造和培养40名实战操作型企业高层管理者。并以“战略”“运营与提升”和
“宏观经济与资本运作”三篇塑造成功企业和成功经理人的全新知识结构，使之具备解决系统管理问题的能力，全
面提升分析能力、决策能力和创新能力。
北京航空航天大学软件学院
北京航空航天大学
符合条件并经考核合格者可获得：
◇北京航空航天大学颁发软件工程硕士学位证书（IT项目管理与产业信息化方向）
◇国内唯一的战略与信息化管理方向高管班，浓缩清华大学等顶级学府之精髓，传播信息时代先进管理理念
引领未来管理潮流
◇卓越的专家教授团队，丰富的教学方式组合，理论与实践的完美结合
◇国内战略与产业信息化管理界精英的高端交流平台
◇优质全面、持续系统的后续服务
◇入学考试采用特别适合在职人员自主命题、自主招生考试的方式，并根据考生特点进行有针对性的考前辅导
◇企事业单位
◇政府部门高级管理人员
◇着力于在战略与产业信息化管理方向有建树者以及对硕士学位有需求者
| 第一部分 战略篇 |
(1)房地产企业战略与经营管理
科学管理理论的发展
人本管理理念与人居需求解读
现代营销理念与房地产企业发展
房地产企业战略规划基础
房地产企业战略实施基础
市场调研与市场细分
房地产开发项目的可行性研究
房地产开发投资与融资拓展
预测、决策、计划数量方法简介
我国改革发展新时期房地产业发展的观念
文化地产运营理念
房地产企业经营管理模式的发展
(3)房地产人力资源战略
最新人力资源管理系统介绍
如何做到有效的人员选拔与录用
绩效管理
员工培训和发展
团队建设的特殊管理方式
如何成为一个人力管理专家
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(2)房地产营销战略
市场营销的策略与要点
广告策略制订与执行
内部认购与定价策略
售楼中心与样板间
销售团队的组织与管理
客户服务与品牌塑造
经典营销策划案例分析
(4)房地产信息化战略
IT战略的管理之道
IT战略如何与房企所处阶段及行业相适应
IT战略管理的关键要素
IT战略的制胜法宝
如何制定IT战略规划、打造百年企业 |
| 第二部分 运营与提升篇 |
(1)房地产企业顾客关系管理
房地产公司如何经营客户资源
客户压力下的挑战和机遇
怎样重塑发展商核心竞争力
房地产客户关系管理的30个关键时刻
如何提高入住时的客户满意度
如何处理房地产客户的投诉，激烈的竞争环境中应
如何应对
(3)市场调查分析方法与工具
市场调查的领域
投射实验
定性研究--访谈、观察、实验法
数据分析与定量研究方法
问卷的题型设计
(5)房地产市场现状与趋势
房地产市场供求总量
房地产市场结构
房地产市场价格的发展趋势判研
房地产市场吸纳状况
关于促进当前房地产市场发展对策问题研究
房地产法律政策与专案分析
(7)房地产精细管理与成本控制
树立房地产成本管理“全成本”的观念与意识
“全成本”管理的核心理念
房地产工程成本精细化管理思路
成本估算与盈利分析方法
工程目标成本的制定、支解与落实
工程量清单招标管理
工程成本数据库的建立
合同管理——工程成本管理的核心环节
(9)房地产可行性研究与估价
市场研究的内容与方法
开发模式与用地评价
土地竞购实务操作
获得开发用地的途径与要点
项目投资分析与决策
法律风险防范与规避
房地产法律政策与专案分析
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(2)房地产BPR企业流程重组
企业流程重组的必要性
企业流程重组的基本原则
企业流程重组的建模分析方法
企业流程重组的实施要点
系统集成的阶段和内涵
如何做好企业流程重组的推动工作
企业流程重组的经典应用案例分析、研讨
(4)房地产项目管理实务
项目管理的基本原理与方法
项目管理的过程控制
项目组织与项目团队
项目风险分析与控制
项目的流程设计与管理
工程成本估算与合约管理
工程招投标组织的过程与要点
菜单式装修及精装修的组织与管理
(6)房地产文化管理与领导科学
领导素质要求和理论简介
领导文化与领导哲学思维
房地产企业形象
房地产企业品牌运营
如何塑造高绩效团队
领导力模型
变革管理
领导决策与权变艺术
(8)风水研究与建筑设计、项目选址
国际住宅设计最新发展趋势
社区规划、住宅设计与现代建筑
建筑设计、项目选址
概念地产与创新经营
规划与景观环境设计
建筑风水与房地产开发
(10)商业地产的市场分析与项目定位
商业地产的利润源泉-成功案例解析
商业房地产发展的现状、问题及趋势
商业发展历程与商业现代化
商业房地产的概念、分类与特征
商业房地产与住宅房地产开发及运营的差异
商业房地产政策法规
商业房地产城市发展
商业房地产的开发流程
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| 第三部分 宏观经济与资本运作篇 |
(1)区域经济与投资市场分析
中国经济改革的历程与反思
当前宏观政治、经济、军事与国际关系剖析
稳健的财政、货币政策与最新产业政策解读
科学发展观与和谐社会的创建
懂宏观，多机遇，少风险
(3)房地产财务管理与税务筹划
管理会计与财务分析
预算管理与绩效管理
实施的关键控制点
如何削减公司成本
税务筹划 |
(2)海外上市与融资创新
金融环境下的银企关系管理
地产债券、信托与基金
房地产证券化运作
房企的合作与战略重组
企业融资与风险管理
房地产国际合作伙伴的引入与基金运作
(4)房地产资本运作与投资分析
资金规划与资本结构
融资渠道、融资方式与融资决策
房地产投资基金的现状与未来
财务报表的阅读与分析
房地产税费政策与合理避税
动态财务管理 |
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商务英语、科技写作、数据模型与决策、政治、职业生涯规划与管理讲座等
该班学员将会自动获得学员俱乐部会员资格，免费享受其他活动。
每月一次周末上课（周六、周日）
上课时间：上午9：00--12：00 下午13：30-17：00
上课地点：北京航空航天大学 清华大学 广东省科技厅
>>学员须具备资格：国民教育序列大专以上学历，欲申请硕士学位的学员需具备大学本科学历，2年管理
经验或5年以上工作经验；
>>提交相关材料，经审查合格后，签署培训协议，交费注册，开始课程学习；组织学员参加北航开设的工
程硕士自主招生入学考试。
>>需提交的材料：
•本人身份证原件或军官证原件（阅后退回）及复印件3份
•本科毕业证书、学士学位证书原件（阅后退回）,复印件各4份
•近期正面免冠一寸同版照片12张
•中英文对照简历纸质2份，电子版1份(严格按照所提供的标准版本填写)
咨询报名电话:020-83163493 83547611 传真：020-83163493
联系人：何老师 13823112616 周老师 13802529231
咨询报名专用邮箱:hewj@sinotsing.org
全国咨询热线：400 650 6669转1
网址: www.beihangsoft.cn
报名地址：广州市连新路171号广东省科技信息大楼1003
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