模块一 ：如何建立区域市场竞争优势
                      ———营销战略管理

模块二：区域市场竞争分析与规划
                      ———竞争性销售

主讲老师：金占明博士后、清华大学经济管理学院教授、企业管理系副主任。
主讲内容：
1、区域市场营销面临的挑战
2、建立区域市场竞争优势的战略意义
3、区域市场拓展的六大矛盾
4、区域市场优势建立的关键要素
案例赏析：方太厨具深圳市场攻坚战

主讲老师：路长全———中国唯一拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家
主讲内容：
1、区域市场营销竞争环境分析
2、区域市场营销战略的确定
3、区域市场营销计划的确定
4、区域市场营销预算
5、区域市场营销评估与控制
案例赏析：华帝股份区域市场管理模式

模块三：区域市场渠道规划与变革管理                      ———渠道规划与变革管理

模块四：低成本快速构建区域市场强势品牌
                      ———品牌4S战略在区域市场中的运用

主讲老师：田庆国—实力派销售渠道管理专家、曾任中国乐凯公司营销总经理、亿利医药首席执行官、15年渠道规划与管理实战经验，做为区域市场人员，他的课不能不听
主讲内容：
1、变革时期的营销环境与创新
2、机遇与创新
3、渠道的生存与挑战
4、增值分销的实施要点
5、基于流程的营销组织创新设计
案例赏析：乐凯的渠道结网与增值分销

主讲老师：路长全—中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。第一次创造性地提出低成本快速构建强势品牌的运作方法“品牌4S”战略。
主讲内容：
1、品牌的概念、本质与价值
2、品牌的整合与传播
3、区域市场的强势品牌推广之道
4、品牌在终端的传播创新
案例赏析：蒙牛香聚水铰———新品上市快速突破

模块五：卓越的区域营销经理
                      ———企业文化与企业竞争力

主讲老师：邹广文———清华大学人文学院教授，博士生导师, 哲学系副主任。中国企业文化促进会CCO特邀培训师，北京市哲学学会常务理事。
主讲内容：
1、职业人生新起点
2、职场与企业人
3、职位意识与思考力修养
4、炼就一颗阳光的心
5、人际关系管理
6、卓越区域经理的十大修炼

主讲老师：许晓平———著名领导力专家，国家行政学院领导人员测评研究中心主任、教授，中青旅控股独立董事主要讲授：领导力、团队建设、决策艺术等，培训过的企业：联想集团、索尼爱立信、摩托罗拉、中国移动等。
主讲内容：
1、职   责：运动员向教练员的转变
2、推进方式：个人化向组织化转变
3、控制方式：从直接控制向间接控制转变
4、心理满足方式：从受人喜欢向受人尊重转变
5、自我评价方式：从个人业绩向他人业绩和组织业绩转变

实战课程讲座一：  5S阶梯式销售技术     主讲老师：龙   平      课程长度：1天

实战课程讲座二：  1、金牌营销团队建设与掌控      主讲老师：尚    丰       课程长度1天